Одно из проявлений социального доказательства часто играет с нами злую шутку. Речь о ситуациях, когда мы работаем в группе и участвуем в принятии коллективных решений.
Коллектив часто диктует свои правила, и нам бывает сложно высказывать мнение противоположное некой общей и уже сформировавшейся точке зрения. Вспомните, сколько раз вы выступали со своей отличающейся от остальных точкой зрения или идеей на собрании или совещании? Большинству из нас сделать это не так просто. В результате наступает коллективная ловушка — группомыслие или групповое мышление.
Стараясь соблюсти субординацию, проявить уважение, сгладить углы и стремясь к консенсусу, большинство членов группы может умолчать о рисках и особенностях принимаемого решения и оставить при себе гораздо более адекватные варианты и идеи. Коллективное сознание затуманивает частные и часто очень ценные и правильные точки зрения. Срабатывает обратный синергетический эффект: персональные решения отдельных членов группы были бы лучше, чем их общее коллегиальное решение.
Группомыслия нужно намеренно избегать. Для этого:
- Старайтесь чаще высказывать свое особое мнение. Дайте понять коллективу, что вы на их стороне, хоть и выступаете с альтернативной точкой зрения.
- Больше общайтесь с другими членами группы и расспрашивайте их о не высказанных идеях и их отношении к принимаемым решениям.
- Назначьте в вашей группе адвоката дьявола или сделайте эту роль переходящей. Пусть хотя бы кто-то один всегда противодействует группе и групповому помешательству.
