У каждого из нас есть определенный список желаний. Это могут быть цели, хотелки или мечты — каждый стремится чего-то достичь, что-то сделать и завершить.

В то же время ни для кого не секрет, что наши ресурсы ограничены. Как ни старайся, все не успеешь. К тому же отвлечения так и норовят отнять у нас свою долю внимания и времени. Логичным выходом является расстановка приоритетов. Делать в первую очередь то, что приближаешь вас к одному из желаний/целей. Максимум ресурса инвестировать туда, куда вам хотелось бы прийти.

Выглядит неплохо, но часто текущие дела не так очевидно связаны с конечными результатами. Для определения непрямых зависимостей воспользуйтесь уточняющими цепочками вопросов «Чтобы что?».

Допустим вы хотите вывести свой бизнес на новый уровень. Утром у вас есть выбор: либо сразу сесть за ноутбук и погрузиться в дела, либо выйти на улицу и пробежать несколько километров. Вторая альтернатива выглядит менее выигрышной с точки зрения вашей цели. Но давайте попробуем углубиться в причинно-следственные связи.

Идти на тренировку утром, чтобы что? — Чтобы поддерживать себя в спортивной форме. А это необходимо, чтобы что? — Чтобы меньше болеть и меньше уставать от текущих дел. А это необходимо, чтобы что? — Чтобы быть продуктивным и не «вываливаться» из рабочего процесса — тем самым вывести свой бизнес на новый уровень.

Теперь тренировка уже не выглядит «пустой» тратой времени в контексте ваших целей.

Регулярно проверяйте списки дел по технике «Чтобы что?», чтобы видеть как ваша активность приближает вас к целям. В случае если после многократного повторения процедуры вы так и не пришли к одной из ваших целей, то стоит задуматься так ли необходимо это дело и, возможно, стоит от него избавиться.