Совет из книги Формулировать проблемы по-разному Когда перед нами появляется проблема, которую предстоит решить, очень многое зависит от того, как эта проблема будет сформулирована. С [...] принятие решений целеполагание
Совет из книги Следить за ошибкой игрока Представьте ситуацию, что вы бросаете монету и 10 раз подряд выпадает «орел». А теперь задумайтесь, как по вашему будут развиваться… ловушки мышления принятие решений
Совет из книги Избегать группомыслия Одно из проявлений социального доказательства часто играет с нами злую шутку. Речь о ситуациях, когда мы работаем в группе и… критическое мышление ловушки мышления принятие решений
Совет из книги Не поддаваться толпе Чем больше людей вокруг считают нечто правильным, тем с большей вероятностью и мы принимаем это за чистую монету. Но большинство… ловушки мышления окружение принятие решений
Совет из книги Не судить по отдельным случаям (закон малых чисел) Одна из ловушек мышления, доставшаяся нам от предков — закон малых чисел. Мы с легкостью экстраполируем эффект от единичных событий… ловушки мышления принятие решений
Совет из книги Не полагаться на воспоминания в принятии решений Наша память крайне избирательна. Мы лучше запоминаем факты, приправленные эмоциями, и можем тотально игнорировать обычную статистику. [...] ловушки мышления принятие решений
Совет из книги Задавать вопрос «Почему?» пять раз подряд Тайити Оно известен комплексом мер, которые легли в основу производственной системы Toyota, получившей мировое признание как [...] принятие решений проблема самоанализ
Совет из книги Смотреть на проблемы «со стороны» Бесконечно роящиеся мысли и эмоции могут не давать нам трезво оценивать происходящее. Представьте, что нечто вызывает ваше [...] внимание принятие решений проблема фрирайтинг эмоции
Совет из книги Избегать иллюзии фокусировки Представьте себя в ситуации: вы не выспались, вышли на мороз и начинаете отскребать лобовое стекло своего автомобиля от льда. Ваши… выбор ловушки мышления принятие решений
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен нашим редакторам: